2017石材行业现状，2020年石材行业现状

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2017石材行业现状的问题，于是小编就整理了6个相关介绍2017石材行业现状的解答，让我们一起看看吧。

石材市场前景？

石材行业的现状及前景很好！

首先市面上我们一般见到的诸如大理石，花岗岩等！这些产品大多比较厚，当然也是非常重的，而且人工装修的费用也是相当高的，同时对于施工的时间也是会相对较长，而有些高层建筑会用干挂石材，体积大，重量很重也是很大的缺点。

但是超薄石材就不一样的。所谓超薄，一定是非常薄的，体积小，重量轻，这是肯定的！对于施工要求也会相对减少，施工的期限也会缩短，对于高层建筑想用石材的也会大大减少楼的承重能力。

未来5年石材市场前景？

未来五年我国石材市场的前景不太乐观，因为石材市场主要供应的是房地产和装修，随着房地产行业的冷清和市场规模萎缩，房地产与装修等行业对石材的需求也会出现大幅度的减少。

因此整个石材市场在未来几年会出现更加激烈的市场竞争，市场规模也会出现一定幅度的缩水。

谁知道石材生意的利润有多大？

目前，石材加工行业的利润率大概在15%—20%左右，只要接单量大，一年赚个二三十万应该是没有问题的，投资效益很是乐观。石材，庄严而奢华，如果再融合高超的雕刻艺术的话，肯定会为整体家装添色不少，所以当前石材的市场需求量非常大。

据我所知，做石材生意的收入一般都不错。至于利润高低的问题，主要看经营状况。在成本一定的情况下，销量越多利润也就越高，如果成本较高，而销量不低时，薄利多销也是有利可图的。

疫情过后实体行业何去何从？尤其是建材石材？

受***肺炎的影响，从1月下旬开始 我国就立马在行动，在各种传播途径来宣传疫情的严重性及各种防护措施，直至到现在3月中旬，全国疫情已经是个人数增加，甚至无增加，专家也表示4月底可摘除口罩，国外已经控制下来了，但国外却如井喷式增长，国外各国都在申请援助，在全国乃至全球疫情影响下实体行业确实受到严重的打击，连续两个多月不能开门，但在疫情的影响下线上行业如自媒体确如日中天的好，在此我们不妨想想疫情虽是危机也是机遇，随着5G时代的到来，传统的门店经营慢慢的都开始网络经营，网上开店，网络直播，疫情在家几个月其实给了我们更多的思考时间，时代在变，***如一直默守陈规只会被时代淘汰，而紧跟时代的步伐才是生存的王道，不管是传统行号还是新兴行业，每个行业生存周期都是有限的，无限的是时代一直在变，如今5G时代的到来，我们可以通过线上线下同时经营，例如题中所提及的建材石材行业，这是传统的行业，一直都是线下门店经营，在受疫情影响下，打击肯定是非常大的，客户有需要不敢来，卖家有货出不了，***，库存压力，其实在疫情影响下5G的时代到来，商家可以把传统门店经营加互联网经营，线上客户挑选样式，搭配分格，线下实体店看材质看做工，这样客户订单不会少，反而给客户更多的便利，传统做不到门店搭配，线上可以各种搭配！再此也可以把线上客户引流到微信端，搞社区团购，一元秒杀等活动，困难时时刻刻都有，就看个人怎么根据时事来设计不同的应对之策，以上仅个人观点，说的不好的地方希望谅解！

相当于建材行业来讲，石材行业也是不可或缺的一部分，但是疫情结束后短时间内该受的影响是一点都不会少的。在19年各行各业都在洗牌转型的同时，装修建材行业也在慢慢的规范，2020年又遇上了疫情的停工。

所以说此时亦是危机 也是机会，现在最应该做的事情就是做出改变，研究跟当地同行不一样的获客方式以及合作模式。这样才能在市场回暖时，迅速的占领当地的市场份额。

1、快速搭建线上平台

2019年电商的快速发展，或许让很多实体店老板看着眼红，但是线上平台的实力不容小觑。而疫情之下，搭建线上平台是重要一条渠道，不仅降低商品滞销，还可以获得更多用户。

2、市场需求度并非减少

任何时代、任何行业都会面临各种的“危”和“机”，或许这场疫情下，让很多实体店的老板们心慌了，每天睁眼就是高额的房租和员工费用，有一种“入不敷出”，甚至“啃老本”的担忧，这些都是在所难免的。而此时，最重要的就是，你需要想清楚你是否有退路？是否有方案B？如果你没有，只能调整好心态，用积极的心态度过疫情。

3、重新思考行业动态

一直以来，很多实体店的老板都是被各种的行业动态，牵着鼻子走，其实正确与否，衡量的标准只是在于是否赚钱，而现在不同了，我们可以改变一下。

据数据显示，现在有近2亿人在家办公，而你作为实体店的老板，想干却不能干，是不是有种心塞，现在混得还不如一个打工仔，与其窝在家里，不如好好想想行业动态，或许你会发现不一样的“商机”。

只要有必赢的信心，线下实体店的春天马上就会到来。

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，干掉“消极”、“负面”的声音，一个字，就是干！相信国家，相信我们的***，相信我们一线的医护人员，灾难终将过去，疫情阻击战，我们只会胜利！

大理石结晶后反而没有光泽？

1.人们的误区,觉得石材晶面与光亮的金属或玻璃材料一样坚硬且密不透风; 实际上,即使做过结晶,天然大理石的多孔性依然存在,任然会吸收外来污染,产生病变,因此,石材使用中应尽量远离污渍。

2.缺乏对大理石的认识和保护,外界不断带入的砂砾硬度高于大理石表层,难免被磨损、刮伤;

3.石材保养观念问题,大理石地面保养不能简单的带水拖洗,而是需要做好抛光;

4.大理石保养选择的工艺及材料问题,依照石材的种类、硬度、密度、吸水率和现状选择保养材料和施工工艺才能更有效做好石材保养。 这些因素,使大理石得不到更好的保护,表面越来越难看也就不足为奇了。

现在做建材行业怎么样？

我在建材、家居、家装行业培训指导十余年，近两年也一直在关注、思考下一个十年的建材行业发展前景、市场空间，刚好可以回答您这个问题。

建材行业现在还可以加入，但是一定要选准、做对具体的项目或产品！

三个方面，决定了现在还可以加入建材行业－－

第一，市场空间还很大。目前各省市的城镇化建设、棚户区改造依然如火如荼，新开发、待开发的楼盘和存量房仍然很多，排队购房现象在不少城市依旧存在。除极少数发达城市外，毛坯房仍是很多地方的主流，对建材产品的需求比较大。

第二，客户消费观念和能力提升。90后、95后乃至00后逐步成为新房装修、材料家居选购的主体，这部分群体对于装修、建材消费的观念、能力，总体上比上一两代人要更好一些。因为***补偿、家庭经济状况较好、个人消费观念超前等原因，很多年轻消费者是有能力、有意愿在建材、装修上花钱的。

第三，新媒体的兴起，为建材新进入者提供了快速上手、长板创业或弯道超车的更多机会。

不过需要注意的是：传统的建材品类已经没有很好的进入机会！比如瓷砖、地板、橱柜、卫浴、木门这些传统品类，品牌集中度已经很高！好的品牌在市场上的认知度很高，但是新进入者基本上没机会拿到这些“头部品牌”的代理权、经销权。另外传统建材受精装房、装饰行业的影响也比往年要大。

此时加入建材经营，建议最好依据三个方面来选项目－－

一是“健康环保”的新型项目或产品。近两年装修、买建材客户群体的环保意识明显增强，尤其是当前这次***肺炎疫情，会让众人今后买建材时把环保性、健康性排在首位。另外智能家居、智能锁之类的项目、产品也值得考虑。

二是不受精装房占比影响的项目或产品。

三是旧房翻新将会同时用到的建材项目或产品。

这三者或其中的两者能同时兼备就更好。需要我义务帮忙把关、参谋的话，欢迎关注我的头条号或私信！

近来随着社会发展，基建也跟着发展，建筑市场是一个不错的行业。装配式建筑迎政策春风，雄装配式建筑由于具备诸多优势，已经成为各地基建的首选，家居建材行业需求广阔，一直以来都是商家互相争夺的领域，今时今日也不例外，可是也有一部分投资者心中有所疑惑，想要知道现在做家居建材行业生意 怎么样?其实，生意不如以前好做了，要不然我们也不会总听到有老板在抱怨着，现在生意难做，顾客太挑剔了等等，到底是什么影响着家居建材生意呢

现在做家居建材行业生意怎么样?这些因素影响生意：以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大;随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。

2、成本增加与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。

3、电商冲击，目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。

同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。

4、消费升级，个性化需求，现在的消费市场80和90后成为消费的一个主力军，占比很高，而80和90的消费理念普遍要求个性化，所以很多传统业态的门店产品已经不能完全满足客户需求，毕竟之前企业做大做强的前提一定是要把单一品类做到行业最好，性价比最高。因此在单个门店无法满足客户需求的情况下势必造成消费多元化，单店产值就会下降。

现在做家居建材行业生意怎么样?通过以上内容，我们可以得知，现在做家居建材生意确实不好做了，竞争太激烈，但是并不代表市场行情不好，随着人们对于家居环境日渐重视，对于装修更加看重，自然对于各类建材的需求也在不断增加，这个时候做建材生意就需要讲究技巧了，这样才能脱颖而出

据前瞻产业研究院的分析，近年来建材行业前十大厂商的市占比逐年提升，这也意味着行业集中度的提高，不少中小建材企业被兼并或淘汰。

总体来看，建材行业洗牌在所难免。不过，这也是一轮新的竞争格局，强化自身品牌效应，探索更加多元化的销售模式

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业***等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着***书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短***和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短***做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

到此，以上就是小编对于2017石材行业现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于2017石材行业现状的6点解答对大家有用。